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永續治理

風險管理

JPC依循整體營運策略辨識與界定各項風險，並持續掌握國內外重要議題與外部環境變化，積極推動風險預防與損失控制措施；定期檢視並強化組織韌性，以降低及迴避營運過程中可能面臨的潛在風險。透過內部教育訓練、資訊透明揭露以及預警與通報機制的落實。

Risk management level
風險管理層級
第3道防線

具獨立內部稽核單位，客觀執行檢查和監督公司第一防線及第二防線的合規流程有效性，落實內部控制，以系統性的方式強化風險管理，向公司管理階層報告、並定期呈報永續發展委員會及董事會。

第2道防線

為企業管理風險、法令遵循，由最高層級中心主管合作監管，協助監督第一防線風險管理運作，確保各項制度落實及遵循。

第1道防線

為企業運營，由業務單位及生產單位承擔主要角色，著重運營控制、風險發覺。

風險管理運作流程與執行情形

風險辨識與衡量

識別並評估風險對各項業務與營運活動影響，考慮各項營運活動之性質、規模與複雜程度，並定期檢視、管理及落實因應方案執行。

風險因應與監控

對所面臨之風險採取適當的因應對策，區分規避、移轉及緩解，採取措施，並將風險及因應方式呈報高階管理階層。

風險報告與揭露

向永續發展委員會及董事會呈報風險治理情形。

2026年風險管理運作情形

本公司定期於董事會報告風險管理運作與永續督導情形，最近一次報告日期為2026年08月03日。
各對應單位針對重大風險因子進行風險回應與後續行動方案規劃與執行。

風險項目

總體經濟市場風險

風險因子
  • 通貨膨脹與成本上升風險
  • 地緣政治及市場競爭風險
  • 2026年新增識別：
  • 技術投資回收期拉長
  • 美國關稅與貿易壁壘的不確定性提高
  • AI 基礎建設反噬與槓桿擴張, 增加金融波動上的風險
負責單位

全球業務中心
研發中心

2025年執行情形
  • 拉高 R&D投入占比、專利數、高附加價值產品營收占比。
  • 數位化流程覆蓋率、決策時間縮短率、Forecast Accuracy。
  • Co-development案件數、Design Win金額、客戶滿意度。
風險項目

匯率利率風險

風險因子
  • 各國貨幣政策/地緣政治風險
負責單位

管理中心
財會

2025年執行情形
  • 兌換損失8.17%降低至3.74%。
  • 對大陸廠區原以“人民幣”報價，現改由“美金”報價。
  • 透過該月表現較佳之強勢貨幣來對弱勢貨幣進行換匯，如6月美元強於人民幣時(USDCNH>6.8)把握時機來進行換匯，達到自然避險的作用。
風險項目

供應鏈風險

風險因子
  • 單一供應商
  • 2026年新增識別：
  • 地緣政治
  • 原物料價格波動風險
負責單位

全球製造中心
策略採購

2025年執行情形
  • 關鍵原物料，新/舊產品建立替代關係 已完成61.53%。
  • 提升在地化採購比重至60%。
  • 大宗物資原物料上漲，今年度黃金約為58% 上下，銅價約為44% 上下，黃金影響成本佔比約9%，經做策略配合並無影響。
  • 銅價影響成本佔比 15.57%，經策略協議不依銅價下單，影響比例降至10%。
風險項目

資安風險

風險因子
  • 員工缺乏警覺/資訊政策缺乏落實
  • 重要資料外洩
  • 資安攻擊
  • 2026年新增識別：
  • 服務主機異常反應不即時
  • 資安攻擊造成的資訊加密
  • VPN導入多因素身分驗證（MFA）
負責單位

管理中心
資訊管理

2025年執行情形
  • 員工資安教育訓練上半年2次↑。
  • 新人到職資安意識教育訓練上半年10次。
  • 釣魚郵件演練每年1次。
  • 每年一次弱點掃描，修補相關漏洞並套用防火牆政策防護。
  • 落實追蹤監控主機運轉情形，持續修補主機弱點。
  • 定期執行關鍵應用系統災難復原演練，確保有效性。
  • VPN 導入多因素身分驗證（MFA），強化遠端存取安全，降低帳號遭竊用及未授權登入風險。
  • 服務主機上線正常服務穩定性執到99.99%。
  • 內部主機執行白名單管理，有效管理100%。
  • 所有主機 EDR（端點偵測與回應）未達100% 部署，全面提升端點防護、威脅偵測及資安事件應變能力。
風險項目

環境風險

風險因子
  • 全球淨零碳排政策/氣候變遷
  • 各地環保法規變化
  • 客戶對環境要求提升(RBA)
  • 2026年新增識別：
  • RBA準則更新8.0.2
  • 員工對於ESG認知偏低
負責單位

全球製造中心

2025年執行情形
  • RBA準則更新: 針對現場外包供應商(員工飯堂、保全人員、廢棄物清運商等)進行查核。
    1. 工廠已完成外包供應商查核，確保工作人員符合RBA標準及當地法規規範。
    2. 確保廢棄物清運商，符合合規處理工廠廢棄物。
    3. 員工飯堂及廚房符合食品衛生及員工健康證書，廚餘集中交由資質廠商處理。
  • 台北廠及中國三廠區已完成ESG基礎篇培訓，培訓總人數1079人，下半年開展越南廠區。
風險項目

人力資源風險

風險因子
  • 全球擴張與組織調整
  • 業界競爭的留才風險
  • 2026年新增識別：
  • 關鍵技術及管理人才取得與留任風險
  • AI、高速運算(HPC)及資料中心人才競爭加劇
  • 海外據點在地化管理與跨文化管理風險
  • 關鍵人才接班與知識傳承風險
  • AI導入及人才數據治理成熟度不足
負責單位

管理中心
人資行政

2026年執行情形
  • 強化雇主品牌：校園徵才9場、履歷350+份，持續擴展人才來源。
  • 建置AI人才資料庫：導入AI搜尋與人才標籤，提升媒合效率。
  • 拓展海外人才庫：建立美國、越南在地招募及跨區人才機制。
  • 完善關鍵人才管理：推動人才盤點、晉升、接班及職務代理制度。
  • 深化人才培育：推動 e-Learning、AI課程及主管培訓，健檢率維持 95%以上。
  • 強化HR數據管理：離職率低於25%、招募達成率45%、訓練完成率 85%。
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